Au 21er siècle, il manque encore grand nombreux de gens qualifié de IT. Le test Certificat IT est une bonne façon à examiner les hommes de talent. Ce n'est pas un test facile à réussir. Un bon choix de formation est une assurance pour le succès de test. Le test simulation est bien proche que test réel. Vous pouvez réussir 100%, bien que ce soit la première à participer le test.
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Le Certificat Microsoft 70-484 est un passport rêvé par beaucoup de professionnels IT. Le test Microsoft 70-484 est une bonne examination pour les connaissances et techniques professionnelles. Il demande beaucoup de travaux et efforts pour passer le test Microsoft 70-484. Pass4Test est le site qui peut vous aider à économiser le temps et l'effort pour réussir le test Microsoft 70-484 avec plus de possibilités. Si vous êtes intéressé par Pass4Test, vous pouvez télécharger la partie gratuite de Q&A Microsoft 70-484 pour prendre un essai.
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Code d'Examen: 70-689
Nom d'Examen: Microsoft (Upgrading Your Skills to MCSA Windows 8)
Questions et réponses: 115 Q&As
Code d'Examen: MB5-705
Nom d'Examen: Microsoft (Managing Microsoft Dynamics Implementations)
Questions et réponses: 76 Q&As
Code d'Examen: 70-484
Nom d'Examen: Microsoft (Essentials of Developing Windows Store Apps using C#)
Questions et réponses: 64 Q&As
Vous avez aussi la possibilité à réussir le test Microsoft 70-689. Pass4Test offre la service de la mise à jour gratuite pendant un an. Si vous échouez le test, votre argent sera tout rendu. Maintenant, vous pouvez télécharger la partie gratuite prendre examinser la qualité des produits de Pass4Test.
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NO.1 Which two statements differentiating projects from operational work are correct? (Each
correct answer presents part of the solution. Choose two.)
A. The purpose of a project is to create a unique product, service, or result; the purpose of
operations is to sustain the customer's business.
B. The duration of a project is temporary; the duration of operational work is ongoing.
C. The output of a project is variable; the output of operational work is continuous, daily, and
predictable.
D. The purpose of a project is to sustain the new business requirements; operations end with the
adoption of a new set of objectives, and then the work continues.
E. a project ends when it is replaced by a new process; operations end when its specific objectives
have been attained.
Answer: A,B
Microsoft examen MB5-705 MB5-705
NO.2 Which project types does the Microsoft Dynamics Sure Step Model use?
A. waterfall, iterative
B. diagnostic, analysis, design, development, deployment, and operation
C. standard, rapid, enterprise, agile, and upgrade
D. diagnostic, development, and operational
Answer: C
certification Microsoft MB5-705 examen certification MB5-705 certification MB5-705 MB5-705 examen MB5-705 examen
Reference:http://www.tud.ttu.ee/material/enn/IDU0010/Loeng3Sure_Step/ 80199A_ENUS_
ERP/ 80199A_ENUS_ERP/ 80199_ENUS_ERP_01.pdf(page 5)
NO.3 What is the Project Management Institute (PMI) definition of a project?
A. A project is unique and contains temporary activities defined by the customer.
B. A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
C. A project is unique and contains a vision, scope, and objectives defined by the customer.
D. A project is a set of goals and objectives to satisfy a customer's needs.
Answer: D
Microsoft examen MB5-705 examen certification MB5-705 MB5-705 certification MB5-705
Reference:http://books.google.com.pk/books?id=shfi8945CrIC&pg=PA4&lpg=PA4&dq=PMI
+project+is+a+set+of+goals+and+objectives+to+satisfy+a+customer%E2%80%99s+needs
&source=bl&ots=lzEzr-YxxP&sig=4Q3M1iTNdL7k0v_Iq_8NJYVIix8&hl=en&sa=X&ei=gJNmU9MEovB7
AbFx4CICg&ved=0CFwQ6AEwBg#v=onepage&q=PMI%20project%20is%20a%2
0set%20of%20goals%20and%20objectives%20to%20satisfy%20a%20customer%E2%80 %99s%20ne
eds&f=false You need to create a proposal for the final licensing and services agreement.
NO.4 During your requirements and process review, you use the questionnaires provided by Sure
Step. What is one of the reasons that you use the questionnaire at this stage?
A. to assist in determining the budget of the project
B. to use as a tool by the partner prior to meeting with the customer
C. to create detailed process maps
D. to use as a checklist and a reminder of topics to investigate
Answer: D
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NO.5 You are performing a Decision Accelerator Offering. In which order should you perform the
steps?
A. 1.Meet internally to discuss the Decision Accelerator Offering
2.Meet with the customer to discuss the Decision Accelerator Offering
3.Review the presentation and customer sign-off
4.Perform activities
B. 1.Meet with the customer to discuss the Decision Accelerator Offering
2.Meet internally to discuss the Decision Accelerator Offering
3.Perform activities
4.Review the presentation and customer sign-off
C. 1.Meet with the customer to discuss the Decision Accelerator Offering
2.Meet internally to discuss the Decision Accelerator Offering
3.Review the presentation and customer sign-off
4.Perform activities
D. 1.Meet internally to discuss the Decision Accelerator Offering
2.Meet with the customer to discuss the Decision Accelerator Offering
3.Perform activities
4.Review the presentation and customer sign-off
Answer: A
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NO.6 Which key document is a deliverable for the analysis phase of an agile project?
A. functional requirements document
B. Fit Gap Analysis
C. solution backlog
D. technical requirements document
Answer: C
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NO.7 You are preparing for a go live cutover.
You need to create the go live cutover document.
Which items should you add to the document?
A. the operational and support activities for production operations
B. the detailed process steps to be included in the cutover
C. the details of the production environment and disaster recovery information
D. a high-level overview of cutover activities and those involved
Answer: B
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NO.8 Which document should you use to manage project deliverables?
A. project scope statement
B. project objectives
C. technical requirements
D. functional requirements
Answer: D
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